• مدیریت برنامه و بودجه

      مدیریت برنامه و بودجه

      مقدمـه
      به منظور تحقق وظیفه اصلی حوزه برنامه ریزی یعنی فراهم سازی تسهیلات و زمینه های شکل گیری وایجاد مدیریت واحد شهری به عنوان اولین اقدام فراسازمانی طرح چشم انداز و استراتژی شهر مشهد در افق 20 ساله آتی با مشارکت مردم ، زائرین ،مسئولین ،نهادهای دولتی و سایر بخشهای خدماتی شهر تدوین گردید . با تصویب گزارشات این طرح در شورای اسلامی شهر ، سند چشم انداز به عنوان منشور توسعه همه جانبه شهر و افقی روشن فرا روی همه ذینفعان و ذینفوذان ایجاد گردد
      مدیریت تلفیق و هماهنگی برنامه و بودجه زیر مجموعه معاونت برنامه ریزی و توسعه در شهرداری مشهد با چهار گروه تخصصی بشرح ذیل:

       

       
      مأموریت های کلان :
       
      -   مطالعه، برنامه ریزی و طراحی برنامه های بلند مدت، میان مدت و عملیات شهرداری و نظارت بر تدوین ، اجرا وبازنگری آنها.
      -        تهیه و تنظیم بودجه، اصلاح بودجه، تفریغ بودجه و ابلاغ آن در راستای برنامه های میان مدت.
      -        تنظیم دستورالعمل ها، بخش نامه ها، تبصره های پیشنهادی و گزارشات و فرم های مورد نیاز بودجه.
      -        نظارت بر تعیین و تخصیص اعتبارات با توجه به بودجه و سیاستهای تبصره های مصوب.
      -        نظارت بر اجرای عملیات سالانه (جاری و عمران) شهرداری و سازمانهای تابعه.
      -        مطالعه و ایجاد منابع پایدار درآمد در شهرداری.

      اقدامات اساسی :
       
      -        تدوین چشم انداز، اهداف و استراتژی های توسعه شهر و شهرداری مشهد.
      -        تدوین برنامه پنج ساله توسعه و عمران شهری شهرداری.
      -        تدوین برنامه عملیاتی میان مدت شهرداری و سازمانهای تابعه
      -        تدوین مدل توزیع اعتبارات در مناطق و سازمانهای تابعه
      -        تهیه برنامه های زمانبندی (CPM) بودجه.
      -   تهیه و تنظیم بودجه، اصلاح بودجه و تفریغ بودجه های سالانه و تنظیم و دستورالعمل های مربوطه و دفاع از آنها در شورای اسلامی شهر.
      -        تبادل موافقت نامه های پروژه ها و فعالیت ها (665 پروژه و ریز پروژه)
      -        حرکت به سمت سامانه کنترل پروژه و ارزیابی عملکرد
      -        تخصیص اعتبار بر اساس پیشرفت فیزیکی بصورت ماهانه
      -        تهیه و تنظیم گزارشات و فرم های مورد نیاز بودجه
      -        تهیه لایحه های بودجه و گزارشات توجیهی آن.
      -        پیش بینی درآمدهای شهرداری با توجه به روش پیش بینی سری زمانی و بازنگری آن.
      -        پیگیری تحقق منابع پیش بینی شده درآمدی شهرداری و فاینانس.
      -         تهیه فرآیندهای شناسنامه هریک از زیر مجموعه های مدیریت در راستای استاندارد سازی
       
      سیاستهای کلان مدیریت :
       
      -        اثربخش و کارا نمودن برنامه های شهرداری
      -        تعادل بخشی به فعالیت، عملیات و منابع شهرداری در قالب بودجه های سالانه.
      -        کاهش وابستگی به درآمدهای موقت و سیاست گذاری جهت تأمین منابع مالی برنامه ها
      -        استقرار نظام ارزیابی عملکرد عملیات و فعالیت های شهرداری
       
       
      برنامه های آتی مدیریت تلفیق :
       
      -        تدوین برنامه راهبردی شهرداری و سازمانهای تابعه
      -        تجدید نظر در برنامه میان مدت عملیاتی شهرداری و سازمانهای تابعه
      -        تدوین برنامه عملیاتی سالانه شهرداری و سازمانهای تابعه
      -        طرح استقرار بودجه عملیاتی شهرداری واحدهای تابعه و وابسته
      -        تعریف طرح های دارای پتانسیل اقتصادی جهت جذب سرمایه
      -        ایجاد منابع درآمدی پایدار
      -        بازنگری و احیاء کدهای درآمدی
      -        تدوین نظام فنی، اجرایی شهرداری
      -        استقرار نظام ارزیابی و عملکرد براساس شاخص های توسعه و عملکرد شهرداری
      -        تدوین نرم افزار جامع برنامه و بودجه شهرداری

      مدیرکل دفتربرنامه بودجه و ارزیابی عملکرد
      نام و نام خانوادگی:جمال حسن بارانی تاریخ و محل تولد: - مشهد
      میزان تحصیلات:کارشناسی ارشد - مدیریت فرهنگی - دانشگاه علوم و تحقیقات
      رایانامه:barani-j@mashahd.irتلفن:05132244303
      فکس:--
      پل های ارتباطی
      تلفن تماس :051-32006846فکس :--رایانامه :--
      آدرس :مشهد-میدان شهدا-شهرداری مرکز-ساختمان توسعه-طبقه چهارم
  • کلیه حقوق این سایت متعلق به شهرداری مشهد می باشد.
    تامین و به روزرسانی محتوای این سایت توسط سازمان مدیریت حمل و نقل بار درون شهری انجام میگردد.
    طراحی و پشتیبانی فنی: سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری مشهد
    درباره ما